Als ondernemer is het vaak moeilijk om het ‘totale plaatje’ te beheersen. Er komt veel op je bordje te liggen en daardoor raak je wel eens het overzicht kwijt. Alle facetten van de onderneming komen voor je gevoel op jou neer. Buiten dat, voel je jezelf erg verantwoordelijk en wil je het goede voorbeeld geven door als eerste aanwezig te zijn en de zaak als laatste te sluiten.

Herken je dit? 

Onze consultant Mark Gouda wel:

“De grootste valkuil is dat je als ondernemer geen ruimte creëert en daardoor vergeet waarom je aan het ondernemen bent begonnen. Ondernemen is in mijn ogen:
– eigen beslissingen nemen
– vrijheid van werken
– en een bepaalde drive om resultaten te halen.

Dit gaat allemaal niet gebeuren wanneer er te veel op je bordje ligt. Ik heb geleerd om als ondernemer de juiste focus te houden, gecombineerd met de werkzaamheden die me het beste liggen. Bij de een kan dat een ambacht zijn, bij de ander verkoopstrategieën of organiseren.

Het komt hierop neer: zorg ervoor dat je werkt in je comfortzone en probeer van daaruit de juiste mensen of partijen om je heen te verzamelen die in hun rol mede jouw organisatie laten groeien.

Als je het vergelijkt met een voetbalteam, dan laat je de keeper ook niet op linksbuiten spelen. Vele ondernemers zijn wel aanvoerder van het team maar andere ondernemers ambiëren dat niet. Het is ondenkbaar dat je alle posities in het veld perfect kunt invullen. Wanneer een voetbalteam zwakke schakels heeft, dan zullen ze deze ook versterken.

Mijn tip is: zorg dat je binnen je comfortzone blijft en dat de posities in je team goed zijn ingevuld. Zo blijf je vooral plezier beleven in je werk en zijn ook de resultaten makkelijker haalbaar.

We zijn ondernemer geworden om in vrijheid plezier te beleven in wat je doet. 

GVIP kan je daarbij ondersteunen.”